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회사소개

교육을 통해 일의 가치를 실현하는 교육하는사람들입니다.

계층별 교육

교육을 통해 일의 가치를 실현하는 교육하는사람들입니다.

직무향상 교육

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체육대회/행사

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커뮤니티

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리더십 역량

계층별 교육 리더십 역량

직급별 추천 교육 내용

회사 생활에서 ‘리더’라는 견장은 무겁고 힘든 과정을 견딜 수 있는
‘동기’가 필요합니다. 조직의 규모에 따라 리더가 가진 역할과 책임이 다르기에
학습자 중심의 합리적인 리더십 교육을 제안합니다.

교육테마 교육영역 추천 교육 과정
리더십 (Leadership) 관리 (Management)
역할정립 리더십 유형 진단을 통한 조직 내 나의 역할과 리더십 스타일 확인
: 나는 어떤 리더십을 통해 나의 역할을 수행할 수 있는가?
리더십 패러다임 이해 리더십 유형진단
사람관리 리더십 팀원(팔로워)의 강점을 발견하고 이끌어줄 수 있는 매니지먼트 역량
갈등을 예방하고 긍정적인 관계형성을 위한 리더십 역량
링커십(Linkership) 코칭 리더십 갈등관리
성과관리 리더십 목표 설정을 통해 구체적 실행 계획을 세워 성과로 연결 할 수 있는 역량
성공적인 성과의 핵심은 ‘리더의 의사결정’과 ‘문제 해결’
리더의 성과관리 리더의 목표설정 리더의 문제해결 리더의 의사결정
조직관리 리더십 회사가 가진 연간 계획, 매출 향상, 성장을 위한 비전 제시
부서간 팀워크를 향상 시킬 수 있도록 ‘팀 변화 관리’ 필요
오너십(Ownership) 조직 변화관리 비전 메이킹 조직 위기관리

리더역량에 필요한 리더십 스킬

  • R&R(역할,책임)
    조직 내 역할과 책임
    리더로서 해야 할 일 /
    하지 말아야 할 일
    Mind skill

    리더십 개념 이해

    자기 경영 / 동기부여

  • 소통 능력
    리더와 팔로워간 소통의 연결고리
    갈등 관리 역량
    Communication skill

    즐거운 조직 문화의 시작,
    리더의 언어 스킬

    리더의 업무 지시와 피드백

  • 사람(후배육성)관리
    조직 구성원의 매니지먼트
    즉, 사람관리 역량 필요성
    Management Skill

    팀원(후배)과의 갈등 예방 및 해결 역량

    회사 경영을 위한 매니지먼트 스킬

리더에게 꼭 필요한 ‘리더십 스킬’

리더역량 교육의 필요성

교육하는사람들만의 리더역량 교육 노하우

회사가 추구하는 리더의 모습을 실현하기 위해
리더십 개념 확립 + 실무형 실습 강화
회사에서 인정받기 위한 리더의 모습으로 변화할 수 있도록 진행

리더십의 개념 확립
리더십 이론을 통해
개념 이해
실무형 실습 강화
실무 중심의 교육
토의/발표 등의 실습 강화
문의하기

함께하는 기관

교육하는사람들과
함께하는 기관입니다.

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